اغلب سازمان‌ها، شرکت‌ها و کسب وکارهای در حال رشد در تلاش برای پیشرفت و رسیدن به اهداف خود بوده‌اند و همواره به دنبال استفاده از یک روش کاربردی برای مدیریت اهداف کوتاه و بلند مدت خود هستند. OKR به عنوان   یک سیستم هدف گذاری قدرتمند ‌می‌تواند برای آن‌ها  بسیار کاربردی و تاثیرگذار باشد.

در واقع Objective & Key Results) OKR) روشی است که به وسیله آن می‌توان اهداف یک سازمان را تعیین و نتایج را پیگیری کرد. این روش ابتدا در سال 1970 توسط رئیس اینتل اندی گروو (Andy Grove) در دهه 1970 اجرا شد و بعدها در میان بسیاری از شرکت های فناوری گسترش یافت. Google، LinkedIn، Intel، Zynga، Sears، Oracle و توییتر فقط برخی از کاربران مشهور OKR هستند که آن را دوست دارند و از آن استفاده می کنند.

در این وبینار به مفهوم  OKR می‌پردازیم و هدف‌گذاری و مدیریت با روش OKR را می‌آموزیم، که می‌تواند یکی از روش‌های اصولی و پرکاربرد  در فضای کسب و کارهاباشد.